绿维创景十大案例经典（之一）

以水为魂、整合天津旅游
——天津近期重点开发项目策划国际竞标第一名

北京绿维创景规划设计院 林峰 杨光

经典启示：

1）独特吸引力与品牌提炼，是旅游策划规划的核心技能。本项目对“北国水乡”的提炼，是以资源挖掘、市场趋势分析、文化差异探索、游憩模式创新、风貌景观创意五个方面深度研究为前提，站在天津旅游目的地建设的高度上，实施系统整合的结果。

2）大胆创新水域水岸景观结构，突破水利形态局限，形成水库旅游的新模式。八个湖区基本上都是以前的农业水库，与需要作为景观的旅游区差别很大，水面与水岸的互动关系是其中最大的一个可以调整、可以操作的方面。在保证每个湖的水面面积、库容量不变的前提下，绿维创景大胆地改变了水面与陆地的结构，形成了多个水中岛、半岛，以及其它的一些水陆交叉的结构区。比如在银河景区，绿维创景打造出了“水乡大观园”、“天津EOD”这样的产品和功能，形成了大量的延伸到水中的陆地，从而形成了“水乡园林”这样的格局，甚至形成了生态办公区这样的旅游、商业房地产类型。

2）泛旅游产业链接互动理念的有效贯彻，是项目成功的重要因素。绿维创景方案深度结合泛旅游产业（康体、会展、娱乐、博彩、农业等），系统整合天津旅游资源与城市发展，力求使本项目成为龙头，产生典型示范与龙头带动作用；特别强调把旅游产业与城市化发展及其他产业发展结合起来：各个项目都结合了旅游城镇化发展、步行街区、生态人居社区、度假房地产等；这是绿维创景泛旅游产业链接互动理念有效贯彻的结果。

3）旅游城市经营与旅游房地产开发理念的深度应用。本项目是以旅游休闲产业为主导和城市建设相结合的一类项目。这些旅游区有一个共同的特点，就是均处于天津与城市可以互动的建设性区域，特别是团泊洼、官港、鸭淀、银河、东嘴、天嘉湖等至少六个区，都是处于城市发展的建设性区域。而绿维创景依托于独特的旅游城市经营模式，给出的解决方案均充分考虑依托于旅游休闲产业形成城市建设的快速发展，以城市经营的手法推动土地增值，达到良性经营的效果。