绿维创景十大案例经典
 

北京绿维创景规划设计院是旅游开发的综合服务机构,定位于成为中国旅游产业运营商,主要业务聚焦在旅游区及旅游房地产的策划、规划、设计及管理顾问与融资服务四大业务。整个企业团队强调核心竞争力打造,注重实用技术研发和专业经验提炼,竭力为每个客户提供落地、可操作的解决方案。现编辑推出十大案例经典,与读者分享。

 
   
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用情境化体验化模式,打造“红色瑞金” 首页
一、 瑞金红色旅游市场――紧抓 “公家人”,实施跨区域联动
 
二、 农耕文化保护区――保护“红色政权的生存基础”
 
三、 从“文物旅游”到“文化旅游”,以“情境模式”打造“体验产品”
1、红军村——红色原生态情境体验村
2、“长征出发地”徒步行军体验游――跟随红军去长征
 
四、 引入国家行政学院分院,打造公务员培训基地
 
五、 红绿古三结合――打造特色休闲漂流
 
六、 经验总结:红色旅游整合模式
 

项目进展
 
相关研究
  • 一个红色体验旅游的新模式――瑞金“红色中国旅游区”策划思路
  • 中央苏区革命文物与瑞金红色旅游业的发展
  • 绿维创景十大案例经典(之二)

    用情境化体验化模式,打造“红色瑞金”
    ——瑞金红色旅游规划设计国际竞标第一名


    北京绿维创景规划设计院 林峰 杨光

    三、 从“文物旅游”到“文化旅游”,以“情境模式”打造“体验产品”

    1、红军村――红色原生态情境体验村

    项目:

    (1)红军训练场:大型土草坪军事训练场,设点兵台,设部分军训设施,游客在此可以体验打靶、刺刀、掷手榴弹等军事项目;也可作为省内大中学生的军训基地。

    (2)警卫营:为一民居改造的红军营房;

    (3)司令部:由大地图,指挥所通讯、会议室等构成,有五次反围剿的展示;

    (4)红军学校:由标语、黑板报、壁报、简陋课桌等构成,有红军课程表;

    (5)红军食堂:长板凳、长桌子、标语等构成,有红军食谱;

    (6)军民鱼水池:将某池塘改建为鱼池,池中放养大量红色鲤鱼。寓民为水、军为鱼、军民鱼水一家亲之意,游客可购买鱼食喂鱼和观鱼。

    (7)宗祠大戏台:新建或搬迁一家大型宗祠,仿古,为客家文化陈列及客家参加支持红军的展览,有文艺表演;

    (8)炮兵营:安排老式大炮、小炮、土炮等展示,有关于中国炮兵的寻根展览;有可以操作的现代高射炮等参与性游乐;

    (9)兵工厂、武器库及靶场:为红军武器库陈列,土兵工厂陈列、设中国武器史陈列展;靶场为实弹、小口径、箭、激光等;

    (10)阵地:由壕沟、碉堡、断墙、地道等共同构成,为野战游戏场;

    (11)医院:为红军医院恢复,设野战医院游戏;

    (12)红军兵工厂:恢复红军武器制造军工厂,通过铸模、木刻等工艺,游客可参与旧式手枪、步枪、手榴弹、土雷等的DIY制作,并可作为纪念品留念。

    (13)苏区红军生活体验基地(党政机关干部吃苦教育培训基地):客源以党政机关干部为主,其他普通游客也可参加。游客在此基地可参加短期苏区红军生活体验项目,恢复苏区红军生活方式,以粗茶淡饭、自耕自织、农活、旧址前或旧址内的纺线体验、军训、帮老乡收割庄稼为主,意在培养党政机关干部的艰苦奋斗和廉政为民精神,

    (14)若干民居:利用现有四分之一的民居作为民俗文化展示和茶坊、小吃、商铺等小型游乐场所。

    (15)水车:在池塘边放置小水车等情趣化小品。

    (16)中央工农戏剧社和工农红军学校俱乐部:积极争取文化部和宣传部拨款,仿照原物比例和建筑形式,修建中央工农戏剧社和工农红军学校俱乐部。以古樟树、竹林、绿地等自然环境为背景,演出红色原生态歌舞和红色戏剧。

    红色环境打造:景区内不修建围墙,而采取利用现有的民居外墙、村内水系改造和小段的仿夯土墙或植物绿篱形成景区的自然封闭系统。

    通过村外集中修建居民房置换村内现有的民房,并适当进行建筑里面改造和修复,恢复美丽的乡村原生态,形成田园美景。在围墙及房壁上刷写革命标语和革命宣传画。修建以革命领袖和红军为题材的雕塑。

    当一天红军、过一天苏区生活。设红小鬼哨卡,坐畜力车,使用革命语言,使用红军路条,用红军钱币,用红军小号和敲钟来报时,穿红军装,扮演成各种革命角色,经历红色革命情景,并可以将这段难忘之旅拍摄下来制作成光盘留念,以强化记忆。全部居民及服务人员穿着红军装及中式旧服装。

     
    一、 瑞金红色旅游市场――紧抓 “公家人”,实施跨区域联动
    二、 农耕文化保护区――保护“红色政权的生存基础”
    三、 从“文物旅游”到“文化旅游”,以“情境模式”打造“体验产品”
    四、 引入国家行政学院分院,打造公务员培训基地
    1、红军村——红色原生态情境体验村
    2、“长征出发地”徒步行军体验游――跟随红军去长征
     
    五、 红绿古三结合――打造特色休闲漂流
    六、 经验总结:红色旅游整合模式

    项目进展 相关研究
  • 2006年3月23日,我院院长林峰博士在瑞金作“瑞金市旅游产业发展专家讲座”
  • 2006年5月8日晚7:30瑞金市旅游发展专项规划设计招标结果揭晓,北京绿维创景规划设计院中标
  • 2006年 8月28日,《市委书记陈晓春在市第四次党代会上的报告》(节选)
  • 一个红色体验旅游的新模式――瑞金“红色中国旅游区”策划思路
  • 中央苏区革命文物与瑞金红色旅游业的发展
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    以旅游为杠杆,撬动文化产业园区开发
    慢热是传统动漫产业园区的共同特点,这种慢热无论对于招商引资,还是市场生存,都是致命的威胁。如何以旅游为杠杆,突破“慢热”症结,撬动文化产业园区开发?如何跨越动漫,通过多产业链动整合,发展体验式动漫旅游?如何发挥动漫产业的特点招商引资?请看绿维创景案例研究之五—— 以旅游为杠杆,撬动文化产业园区开发
    一、 慢热模式的症结&“快热”模式的创新
    二、 跨越动漫,多产业链动整合
    三、 “体验式动漫旅游”――时尚旅游创新引爆市场
    四、 招商也动漫――投资决策的助推器
    五、总结:旅游撬动,快热才是立足之本
     
     
    依托五十平方米小楼打造投融资平台的红色旅游经典
    如何依托五十平方米小楼打造上亿元投融资平台的红色旅游经典?如何利用非主流设计理念打造“落后的”原生态资源,凸显旅游产品独特性吸引力?如何整合市场,循序开发?红色旅游项目如何进行营销运作?如何进行融资运作?绿维创景为您解读冀南银行旧址开发的运营模式。
    一、资源困境
    二、原生态就是最好的资源
    三、给“中国人民银行”修“祖庙”
    四、请薄老给冀南银行定位
    五、用非主流的理念设计景观
    六、红绿结合、整合市场
    七、循序开发、杠杆运作
     
     
    让漂流成为大众旅游――桂林五排河漂流部落的规划与设计
    绿维创景认为漂流旅游是引爆市场的从“小众”走向“大众”的经典产品类型之一漂流已经成为一种生活方式!如何把桂林五排河的一个漂流产品-“点”做成一个景区-“面”?如何解决漂流产品的市场瓶颈问题?请看绿维创景的五排河漂流部落旅游区解决方案!
    一、 漂流旅游已经进入“大众时代”
    二、 桂林五排河,打造大众漂流的龙头项目
    三、 漂流:一种时尚的生活方式
    四、 建设五大“漂流部落”,形成旅游区域开发
    五、五排三漂,解决问题的突破口
    六、 释放漂流产品的外延效应
    七、五排河漂流部落旅游区开发战略总括
     
     
    用情境化体验化模式,打造“红色瑞金”(上)
    绿维创景如何用情境化体验化模式打造瑞金成为红色旅游的“起点”和“龙头”?如何将“文物旅游”打造成“文化旅游”,体验旅游”?提升红色旅游吸引力的关键是什么?所有求解尽在《用情境化体验化模式,打造“红色瑞金”》
    一、 瑞金红色旅游市场――紧抓 “公家人”,实施跨区域联动
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    三、 从“文物旅游”到“文化旅游”,以“情境模式”打造“体验产品”
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    2、“长征出发地”徒步行军体验游――跟随红军去长征
    中华苏维埃共和国,建立了一大批部委办,是今天中国各个部位机构的诞生地...
    五、 红绿古三结合――打造特色休闲漂流
    六、 经验总结:红色旅游整合模式

    项目进展 相关研究
  • 2006年3月23日,我院院长林峰博士在瑞金作“瑞金市旅游产业发展专家讲座”
  • 2006年5月8日晚7:30瑞金市旅游发展专项规划设计招标结果揭晓,北京绿维创景规划设计院中标
  • 2006年 8月28日,《市委书记陈晓春在市第四次党代会上的报告》(节选)
  • 一个红色体验旅游的新模式――瑞金“红色中国旅游区”策划思路
  • 中央苏区革命文物与瑞金红色旅游业的发展
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    绿维创景十大案例经典(之一)以水为魂、整合天津旅游
    散布天津市郊的八大湖泊如何打造统一品牌?如何形成系统结构?绿维创景充分挖掘天津“水”资源特色,立足天津旅游发展定位提出求解方案。请看“北国休闲水都”工程如何以水为魂整合天津旅游?“北国水乡·津卫八品”如何统一八大湖泊?“休闲胜景·一湖一品”如何详细策划?
    天津规划局需求:
    求解:以水为魂,整合天津旅游
    绿维创景专家透视:
    经典启示:
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