旅游策划规划专家绿维创景
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绿维创景十大案例经典
 

北京绿维创景规划设计院是旅游开发的综合服务机构,定位于成为中国旅游产业运营商,主要业务聚焦在旅游区及旅游房地产的策划、规划、设计及管理顾问与融资服务四大业务。整个企业团队强调核心竞争力打造,注重实用技术研发和专业经验提炼,竭力为每个客户提供落地、可操作的解决方案。现编辑推出十大案例经典,与读者分享。

 
   
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绿维创景十大案例经典 首页
用情境化体验化模式,打造“红色瑞金” 首页
一、 瑞金红色旅游市场――紧抓 “公家人”,实施跨区域联动
 
二、 农耕文化保护区――保护“红色政权的生存基础”
 
三、 从“文物旅游”到“文化旅游”,以“情境模式”打造“体验产品”
1、红军村——红色原生态情境体验村
2、“长征出发地”徒步行军体验游――跟随红军去长征
 
四、 引入国家行政学院分院,打造公务员培训基地
 
五、 红绿古三结合――打造特色休闲漂流
 
六、 经验总结:红色旅游整合模式
 

项目进展
 
相关研究
  • 一个红色体验旅游的新模式――瑞金“红色中国旅游区”策划思路
  • 中央苏区革命文物与瑞金红色旅游业的发展
  • 绿维创景十大案例经典(之二)

    用情境化体验化模式,打造“红色瑞金”
    ——瑞金红色旅游规划设计国际竞标第一名


    项目进展

    瑞金市旅游发展专项规划设计招标结果揭晓,北京绿维创景规划设计院中标

    2006年5月8日晚7:30,在市政府常委会议室召开旅游发展专项规划开标工作会议,市委、市政府分管旅游、规划工作领导,旅游发展规划领导小组成员单位负责人参加了会议。开标工作坚持“公开、公平、公正”原则,根据《瑞金市旅游发展专项规划设计招标初选入围通知书》的规定,在合乎我市旅游发展专项规划设计招标公告中规定的项目内容、范围、设计深度要求等重要内容的情况下,按照“选择最低价”的设计单位为中标单位的招标方式,经监察部门负责人现场开标、唱标,审计单位负责人监标,其他旅游发展规划领导小组成员单位负责巡标等程序,从北京大地奇创旅游景观规划院、北京城市景观研究院旅游规划设计中心和北京绿维创景规划设计院等三家入围单位确立北京绿维创景规划设计院为本次招标的中标单位

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    一、 瑞金红色旅游市场――紧抓 “公家人”,实施跨区域联动
    二、 农耕文化保护区――保护“红色政权的生存基础”
    三、 从“文物旅游”到“文化旅游”,以“情境模式”打造“体验产品”
    四、 引入国家行政学院分院,打造公务员培训基地
    1、红军村——红色原生态情境体验村
    2、“长征出发地”徒步行军体验游――跟随红军去长征
     
    五、 红绿古三结合――打造特色休闲漂流
    六、 经验总结:红色旅游整合模式

    项目进展 相关研究
  • 2006年3月23日,我院院长林峰博士在瑞金作“瑞金市旅游产业发展专家讲座”
  • 2006年5月8日晚7:30瑞金市旅游发展专项规划设计招标结果揭晓,北京绿维创景规划设计院中标
  • 2006年 8月28日,《市委书记陈晓春在市第四次党代会上的报告》(节选)
  • 一个红色体验旅游的新模式――瑞金“红色中国旅游区”策划思路
  • 中央苏区革命文物与瑞金红色旅游业的发展
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    以旅游为杠杆,撬动文化产业园区开发
    慢热是传统动漫产业园区的共同特点,这种慢热无论对于招商引资,还是市场生存,都是致命的威胁。如何以旅游为杠杆,突破“慢热”症结,撬动文化产业园区开发?如何跨越动漫,通过多产业链动整合,发展体验式动漫旅游?如何发挥动漫产业的特点招商引资?请看绿维创景案例研究之五—— 以旅游为杠杆,撬动文化产业园区开发
    一、 慢热模式的症结&“快热”模式的创新
    二、 跨越动漫,多产业链动整合
    三、 “体验式动漫旅游”――时尚旅游创新引爆市场
    四、 招商也动漫――投资决策的助推器
    五、总结:旅游撬动,快热才是立足之本
     
     
    依托五十平方米小楼打造投融资平台的红色旅游经典
    如何依托五十平方米小楼打造上亿元投融资平台的红色旅游经典?如何利用非主流设计理念打造“落后的”原生态资源,凸显旅游产品独特性吸引力?如何整合市场,循序开发?红色旅游项目如何进行营销运作?如何进行融资运作?绿维创景为您解读冀南银行旧址开发的运营模式。
    一、资源困境
    二、原生态就是最好的资源
    三、给“中国人民银行”修“祖庙”
    四、请薄老给冀南银行定位
    五、用非主流的理念设计景观
    六、红绿结合、整合市场
    七、循序开发、杠杆运作
     
     
    让漂流成为大众旅游――桂林五排河漂流部落的规划与设计
    绿维创景认为漂流旅游是引爆市场的从“小众”走向“大众”的经典产品类型之一漂流已经成为一种生活方式!如何把桂林五排河的一个漂流产品-“点”做成一个景区-“面”?如何解决漂流产品的市场瓶颈问题?请看绿维创景的五排河漂流部落旅游区解决方案!
    一、 漂流旅游已经进入“大众时代”
    二、 桂林五排河,打造大众漂流的龙头项目
    三、 漂流:一种时尚的生活方式
    四、 建设五大“漂流部落”,形成旅游区域开发
    五、五排三漂,解决问题的突破口
    六、 释放漂流产品的外延效应
    七、五排河漂流部落旅游区开发战略总括
     
     
    用情境化体验化模式,打造“红色瑞金”(上)
    绿维创景如何用情境化体验化模式打造瑞金成为红色旅游的“起点”和“龙头”?如何将“文物旅游”打造成“文化旅游”,体验旅游”?提升红色旅游吸引力的关键是什么?所有求解尽在《用情境化体验化模式,打造“红色瑞金”》
    一、 瑞金红色旅游市场――紧抓 “公家人”,实施跨区域联动
    二、 农耕文化保护区――保护“红色政权的生存基础”
    三、 从“文物旅游”到“文化旅游”,以“情境模式”打造“体验产品”
    四、 引入国家行政学院分院,打造公务员培训基地
    1、红军村——红色原生态情境体验村
    2、“长征出发地”徒步行军体验游――跟随红军去长征
    中华苏维埃共和国,建立了一大批部委办,是今天中国各个部位机构的诞生地...
    五、 红绿古三结合――打造特色休闲漂流
    六、 经验总结:红色旅游整合模式

    项目进展 相关研究
  • 2006年3月23日,我院院长林峰博士在瑞金作“瑞金市旅游产业发展专家讲座”
  • 2006年5月8日晚7:30瑞金市旅游发展专项规划设计招标结果揭晓,北京绿维创景规划设计院中标
  • 2006年 8月28日,《市委书记陈晓春在市第四次党代会上的报告》(节选)
  • 一个红色体验旅游的新模式――瑞金“红色中国旅游区”策划思路
  • 中央苏区革命文物与瑞金红色旅游业的发展
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    绿维创景十大案例经典(之一)以水为魂、整合天津旅游
    散布天津市郊的八大湖泊如何打造统一品牌?如何形成系统结构?绿维创景充分挖掘天津“水”资源特色,立足天津旅游发展定位提出求解方案。请看“北国休闲水都”工程如何以水为魂整合天津旅游?“北国水乡·津卫八品”如何统一八大湖泊?“休闲胜景·一湖一品”如何详细策划?
    天津规划局需求:
    求解:以水为魂,整合天津旅游
    绿维创景专家透视:
    经典启示:
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