绿维创景十大案例经典
 

北京绿维创景规划设计院是旅游开发的综合服务机构,定位于成为中国旅游产业运营商,主要业务聚焦在旅游区及旅游房地产的策划、规划、设计及管理顾问与融资服务四大业务。整个企业团队强调核心竞争力打造,注重实用技术研发和专业经验提炼,竭力为每个客户提供落地、可操作的解决方案。现编辑推出十大案例经典,与读者分享。

 
   
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绿维创景十大案例经典 首页
用情境化体验化模式,打造“红色瑞金” 首页
一、 瑞金红色旅游市场――紧抓 “公家人”,实施跨区域联动
 
二、 农耕文化保护区――保护“红色政权的生存基础”
 
三、 从“文物旅游”到“文化旅游”,以“情境模式”打造“体验产品”
1、红军村——红色原生态情境体验村
2、“长征出发地”徒步行军体验游――跟随红军去长征
 
四、 引入国家行政学院分院,打造公务员培训基地
 
五、 红绿古三结合――打造特色休闲漂流
 
六、 经验总结:红色旅游整合模式
 

项目进展
 
相关研究
  • 一个红色体验旅游的新模式――瑞金“红色中国旅游区”策划思路
  • 中央苏区革命文物与瑞金红色旅游业的发展
  • 绿维创景十大案例经典(之二)

    一个红色体验旅游的新模式
    ――瑞金“红色中国旅游区”策划思路

    绿维创景 林峰

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    4、布局结构

    展示接待区:

    沿公路形成300亩区域,为接待中心、会议中心、娱乐中心;

    1)共和国广场及红色街区:一端为宪法巨型石碑,两侧为雕塑群及碑廊,外侧为道路,路外为商贸餐饮娱乐街;

    2)根据地大酒店及会议中心:广场另一端,约500床位,有较好的会议培训设施的三星级酒店。按红军文化进行装修,为根据地主题酒店,专门接待来自各个“革命根据地”及“白区”的客人;

    3)红军军事馆:以五次反围剿及长征为题材,展示红军的军事战略与毛主席的伟大军事思想;按现代方式,进行展示、开展智力游戏、播放革命电影。

    4)理想天地:革命理想教育场所;展示从远古到今天的人类社会理想发展的历史与内容,展示人类的各类理想追求,及追求理想的经典故事;包括社会理想馆、科学理想馆、艺术理想馆等,把革命家、科学家、文学家、艺术家、企业家等等成功奋斗的形象,集中展示出来,使迷茫的人们得到引导与启迪。

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    一、 瑞金红色旅游市场――紧抓 “公家人”,实施跨区域联动
    二、 农耕文化保护区――保护“红色政权的生存基础”
    三、 从“文物旅游”到“文化旅游”,以“情境模式”打造“体验产品”
    四、 引入国家行政学院分院,打造公务员培训基地
    1、红军村——红色原生态情境体验村
    2、“长征出发地”徒步行军体验游――跟随红军去长征
     
    五、 红绿古三结合――打造特色休闲漂流
    六、 经验总结:红色旅游整合模式

    项目进展 相关研究
  • 2006年3月23日,我院院长林峰博士在瑞金作“瑞金市旅游产业发展专家讲座”
  • 2006年5月8日晚7:30瑞金市旅游发展专项规划设计招标结果揭晓,北京绿维创景规划设计院中标
  • 2006年 8月28日,《市委书记陈晓春在市第四次党代会上的报告》(节选)
  • 一个红色体验旅游的新模式――瑞金“红色中国旅游区”策划思路
  • 中央苏区革命文物与瑞金红色旅游业的发展
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    以旅游为杠杆,撬动文化产业园区开发
    慢热是传统动漫产业园区的共同特点,这种慢热无论对于招商引资,还是市场生存,都是致命的威胁。如何以旅游为杠杆,突破“慢热”症结,撬动文化产业园区开发?如何跨越动漫,通过多产业链动整合,发展体验式动漫旅游?如何发挥动漫产业的特点招商引资?请看绿维创景案例研究之五—— 以旅游为杠杆,撬动文化产业园区开发
    一、 慢热模式的症结&“快热”模式的创新
    二、 跨越动漫,多产业链动整合
    三、 “体验式动漫旅游”――时尚旅游创新引爆市场
    四、 招商也动漫――投资决策的助推器
    五、总结:旅游撬动,快热才是立足之本
     
     
    依托五十平方米小楼打造投融资平台的红色旅游经典
    如何依托五十平方米小楼打造上亿元投融资平台的红色旅游经典?如何利用非主流设计理念打造“落后的”原生态资源,凸显旅游产品独特性吸引力?如何整合市场,循序开发?红色旅游项目如何进行营销运作?如何进行融资运作?绿维创景为您解读冀南银行旧址开发的运营模式。
    一、资源困境
    二、原生态就是最好的资源
    三、给“中国人民银行”修“祖庙”
    四、请薄老给冀南银行定位
    五、用非主流的理念设计景观
    六、红绿结合、整合市场
    七、循序开发、杠杆运作
     
     
    让漂流成为大众旅游――桂林五排河漂流部落的规划与设计
    绿维创景认为漂流旅游是引爆市场的从“小众”走向“大众”的经典产品类型之一漂流已经成为一种生活方式!如何把桂林五排河的一个漂流产品-“点”做成一个景区-“面”?如何解决漂流产品的市场瓶颈问题?请看绿维创景的五排河漂流部落旅游区解决方案!
    一、 漂流旅游已经进入“大众时代”
    二、 桂林五排河,打造大众漂流的龙头项目
    三、 漂流:一种时尚的生活方式
    四、 建设五大“漂流部落”,形成旅游区域开发
    五、五排三漂,解决问题的突破口
    六、 释放漂流产品的外延效应
    七、五排河漂流部落旅游区开发战略总括
     
     
    用情境化体验化模式,打造“红色瑞金”(上)
    绿维创景如何用情境化体验化模式打造瑞金成为红色旅游的“起点”和“龙头”?如何将“文物旅游”打造成“文化旅游”,体验旅游”?提升红色旅游吸引力的关键是什么?所有求解尽在《用情境化体验化模式,打造“红色瑞金”》
    一、 瑞金红色旅游市场――紧抓 “公家人”,实施跨区域联动
    二、 农耕文化保护区――保护“红色政权的生存基础”
    三、 从“文物旅游”到“文化旅游”,以“情境模式”打造“体验产品”
    四、 引入国家行政学院分院,打造公务员培训基地
    1、红军村——红色原生态情境体验村
    2、“长征出发地”徒步行军体验游――跟随红军去长征
    中华苏维埃共和国,建立了一大批部委办,是今天中国各个部位机构的诞生地...
    五、 红绿古三结合――打造特色休闲漂流
    六、 经验总结:红色旅游整合模式

    项目进展 相关研究
  • 2006年3月23日,我院院长林峰博士在瑞金作“瑞金市旅游产业发展专家讲座”
  • 2006年5月8日晚7:30瑞金市旅游发展专项规划设计招标结果揭晓,北京绿维创景规划设计院中标
  • 2006年 8月28日,《市委书记陈晓春在市第四次党代会上的报告》(节选)
  • 一个红色体验旅游的新模式――瑞金“红色中国旅游区”策划思路
  • 中央苏区革命文物与瑞金红色旅游业的发展
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    绿维创景十大案例经典(之一)以水为魂、整合天津旅游
    散布天津市郊的八大湖泊如何打造统一品牌?如何形成系统结构?绿维创景充分挖掘天津“水”资源特色,立足天津旅游发展定位提出求解方案。请看“北国休闲水都”工程如何以水为魂整合天津旅游?“北国水乡·津卫八品”如何统一八大湖泊?“休闲胜景·一湖一品”如何详细策划?
    天津规划局需求:
    求解:以水为魂,整合天津旅游
    绿维创景专家透视:
    经典启示:
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