绿维创景十大案例经典（之六）

以经营城市的手法，打造“旅游名城”
――许昌市城市旅游发展的创新策划

北京绿维创景规划设计院　　 李明伟 林峰

一、独辟蹊径，打造旅游目的地

　　２、探寻成为目的地的基础――市场基础？资源基础？运营基础？

　　许昌能够成为目的地吗？在我们开始进场的时候，这还是一个问题！

　　靠资源？好像很难。靠市场？休闲发展的机会很大。靠政府运营能力？许昌城市建设管理与管理水平很高。提升许昌城市旅游，最终还是必须依托市场机遇，着眼于资源独特性的基础。

　　许昌，因曹操“挟天子以令诸侯”，移都２５年而天下闻名；一部《三国演义》，成为东亚和华人圈中的圣经，使许昌历史文化生动而清晰。

　　鄢陵县，接壤许昌城市的西部郊县，５０多万亩花卉苗木基地，全国最大，是南花北移的过渡地。在万花丛中，还有温泉。

　　许昌城市建设，在近三年时间里，发生了巨大的变化， 在建设优秀旅游城市工作中，创造了“四城同创”（优秀旅游城市、园林城市、卫生城市、森林城市）模式，成功打造了宜居城市，风貌焕然一新，政府、企业、居民形成了建设城市风貌的高度认同感和参与性。

　　钧瓷，中华文明的经典代表之一；许昌禹州的神垕古镇，至今仍是钧瓷生产交易的中心，保留了古老的工艺，古街、古庙，烟囱林立。

　　经过深度的资源考察与分析，我们最后落地到这四个方面，作为我们创造“名”城的核心资源基础。

　　然而，从旅游目的地的角度看，这些资源如何才能成为可说、可看、可游玩的旅游产品和旅游吸引力呢？这才是真正的难题。如何才能把旅游开发与城市建设结合起来呢？