旅游策划规划专家绿维创景
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绿维创景十大案例经典
 

北京绿维创景规划设计院是旅游开发的综合服务机构,定位于成为中国旅游产业运营商,主要业务聚焦在旅游区及旅游房地产的策划、规划、设计及管理顾问与融资服务四大业务。整个企业团队强调核心竞争力打造,注重实用技术研发和专业经验提炼,竭力为每个客户提供落地、可操作的解决方案。现编辑推出十大案例经典,与读者分享。

 
   
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绿维创景十大案例经典 首页
以经营城市的手法,打造“旅游名城” 首页
一、独辟蹊径,打造旅游目的地
1、 许昌现状――旅游欠发达、缺少周边支持、资源不足
2、 探寻成为目的地的基础――市场基础?资源基础?运营基础?
3、 紧紧抓住市场――双重旅游目的地开发构架
4、落地产品策划――包装三大品牌,形成产品系列结构
二、创新战略,运用城市经营手段铸造“旅游名城”
1、 站在城市经济总体发展战略高度,创新旅游开发战略
2、以经营城市的成熟模式,带动旅游发展

绿维创景十大案例经典(之六)

以经营城市的手法,打造“旅游名城”
――许昌市城市旅游发展的创新策划

北京绿维创景规划设计院   李明伟 林峰

 

一、独辟蹊径,打造旅游目的地

  3、紧紧抓住市场――双重旅游目的地开发构架

  许昌在河南省的中间位置,距郑州 80公里 。而河南是中国人口最多的一个省,郑州作为中原城市群的中心已经具有非常好的发展,应该说许昌具有非常好的交通区位优势。以许昌为中心的 100 公里 - 300 公里 的 1 - 3 小时的车程辐射圈,不仅覆盖了河南省全部区域辐射到山西的晋城,安徽的阜阳,山东的菏泽。在这个辐射圈里有三千万以上的城市人口,具有很高的消费能力,因此许昌做休闲旅游的市场基础非常好,而观光旅游依托郑州这个中心和郑汴洛这条游线,分流游客到许昌的这个可能性极大。经过市场调研,我们认为许昌作为休闲和观光目的地的市场基础是完全具备的,关键是许昌以什么东西分流客源?

  许昌市 市全境总面积 4996 平方公里,现辖禹州市、长葛市、许昌县、鄢陵县、襄城县和魏都区,赋存各类旅游资源 85 种(处) ;尽管已开发建成 5 个国家 2A - 4A 级景区, 4 个全国首批工农业旅游示范点 ,但由于以往旅游开发无统一规划,各地就资源论资源,以各系统、单个景区分散进行,造成资源浪费,甚至主题相悖,无法以系统产品和旅游品牌形成许昌旅游核心吸引力。

  就市场而言,许昌近邻郑州及以郑州为中心的中原城市群,是许昌旅游开发最直接,最有消费能力,最容易开发的市场;这一市场是一个休闲为主的市场,包括商务休闲、居民假日休闲、会展休闲三大市场。而中原观光旅游市场已经形成了郑汴洛的构架,开发需要更加充分的旅游吸引物建设和游线发展。从资源基础来看,花卉温泉资源、许昌城市环境资源,是许昌已经形成的较易开发和具有独特性的资源。

  因此,我们认为,许昌应该按照 观光与休闲两重目的地 进行构架 ,形成更加明确的产品和市场目标。在 区分观光与休闲两个目的地层次,分别进行系统打造的 同时,通过 相互补充,形成许昌旅游的整体目的地。

 

 

 
一、独辟蹊径,打造旅游目的地

1、 许昌现状――旅游欠发达、缺少周边支持、资源不足

2、 探寻成为目的地的基础――市场基础?资源基础?运营基础?
二、创新战略,运用城市经营手段铸造“旅游名城”

1、 站在城市经济总体发展战略高度,创新旅游开发战略

2、 以经营城市的成熟模式,带动旅游发展
3、 紧紧抓住市场――双重旅游目的地开发构架

4、 落地产品策划――包装三大品牌,形成产品系列结构
 
 
以旅游为杠杆,撬动文化产业园区开发
慢热是传统动漫产业园区的共同特点,这种慢热无论对于招商引资,还是市场生存,都是致命的威胁。如何以旅游为杠杆,突破“慢热”症结,撬动文化产业园区开发?如何跨越动漫,通过多产业链动整合,发展体验式动漫旅游?如何发挥动漫产业的特点招商引资?请看绿维创景案例研究之五—— 以旅游为杠杆,撬动文化产业园区开发
一、 慢热模式的症结&“快热”模式的创新
二、 跨越动漫,多产业链动整合
三、 “体验式动漫旅游”――时尚旅游创新引爆市场
四、 招商也动漫――投资决策的助推器
五、总结:旅游撬动,快热才是立足之本
 
 
依托五十平方米小楼打造投融资平台的红色旅游经典
如何依托五十平方米小楼打造上亿元投融资平台的红色旅游经典?如何利用非主流设计理念打造“落后的”原生态资源,凸显旅游产品独特性吸引力?如何整合市场,循序开发?红色旅游项目如何进行营销运作?如何进行融资运作?绿维创景为您解读冀南银行旧址开发的运营模式。
一、资源困境
二、原生态就是最好的资源
三、给“中国人民银行”修“祖庙”
四、请薄老给冀南银行定位
五、用非主流的理念设计景观
六、红绿结合、整合市场
七、循序开发、杠杆运作
 
 
让漂流成为大众旅游――桂林五排河漂流部落的规划与设计
绿维创景认为漂流旅游是引爆市场的从“小众”走向“大众”的经典产品类型之一漂流已经成为一种生活方式!如何把桂林五排河的一个漂流产品-“点”做成一个景区-“面”?如何解决漂流产品的市场瓶颈问题?请看绿维创景的五排河漂流部落旅游区解决方案!
一、 漂流旅游已经进入“大众时代”
二、 桂林五排河,打造大众漂流的龙头项目
三、 漂流:一种时尚的生活方式
四、 建设五大“漂流部落”,形成旅游区域开发
五、五排三漂,解决问题的突破口
六、 释放漂流产品的外延效应
七、五排河漂流部落旅游区开发战略总括
 
 
用情境化体验化模式,打造“红色瑞金”(上)
绿维创景如何用情境化体验化模式打造瑞金成为红色旅游的“起点”和“龙头”?如何将“文物旅游”打造成“文化旅游”,体验旅游”?提升红色旅游吸引力的关键是什么?所有求解尽在《用情境化体验化模式,打造“红色瑞金”》
一、 瑞金红色旅游市场――紧抓 “公家人”,实施跨区域联动
二、 农耕文化保护区――保护“红色政权的生存基础”
三、 从“文物旅游”到“文化旅游”,以“情境模式”打造“体验产品”
四、 引入国家行政学院分院,打造公务员培训基地
1、红军村——红色原生态情境体验村
2、“长征出发地”徒步行军体验游――跟随红军去长征
中华苏维埃共和国,建立了一大批部委办,是今天中国各个部位机构的诞生地...
五、 红绿古三结合――打造特色休闲漂流
六、 经验总结:红色旅游整合模式

项目进展 相关研究
  • 2006年3月23日,我院院长林峰博士在瑞金作“瑞金市旅游产业发展专家讲座”
  • 2006年5月8日晚7:30瑞金市旅游发展专项规划设计招标结果揭晓,北京绿维创景规划设计院中标
  • 2006年 8月28日,《市委书记陈晓春在市第四次党代会上的报告》(节选)
  • 一个红色体验旅游的新模式――瑞金“红色中国旅游区”策划思路
  • 中央苏区革命文物与瑞金红色旅游业的发展
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    绿维创景十大案例经典(之一)以水为魂、整合天津旅游
    散布天津市郊的八大湖泊如何打造统一品牌?如何形成系统结构?绿维创景充分挖掘天津“水”资源特色,立足天津旅游发展定位提出求解方案。请看“北国休闲水都”工程如何以水为魂整合天津旅游?“北国水乡·津卫八品”如何统一八大湖泊?“休闲胜景·一湖一品”如何详细策划?
    天津规划局需求:
    求解:以水为魂,整合天津旅游
    绿维创景专家透视:
    经典启示:
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